Stichting de Rozelaar

Logo Stichting de RozelaarOpdracht stichting De Rozelaar: Teamcoaching

In Barneveld bij stichting De Rozelaar mogen bijdragen aan hun organisatieontwikkeling. De Rozelaar heeft het Rijnslands denken omarmd waarbij ‘zelforganisatie’ en ‘verantwoordelijkheden laag in de organisatie’ belangrijke begrippen zijn geworden.

Kernwoorden:

  • Teamcoaching zelforganiserende teams
  • Coaching van teamleiders
  • Advisering verandering naar zelforganisatie

Resultaat

Het project Mijn Rozelaar 2018 heeft cliënten en medewerkers nadrukkelijker een stem gegeven. Er is iets merkbaar veranderd, medewerkers zijn gegroeid in eigenaarschap en minder afwachtend in wat het management doet of vindt.

Zelfstandige teams: Teams nemen verantwoordelijkheid voor hun teamontwikkeling en groei in ontwikkeling. Ze monitoren zichzelf met de teambarometer. Medewerkers hebben inzicht in (1) de groeifase waarin hun team zich bevindt, (2) rollen en kwaliteiten binnen het team en (3) hun potentieel, de kansen die er liggen voor hun team. Teams werken met een teamplan, krijgen kaders en spelregels die door het management zijn ontwikkeld.